Etkin Yönetim / İcraat’ı Sağlayacak
Sonuç Odaklı Yönetim Danışmanlığı Hizmeti
NASIL: YÖNETİM / İCRAAT (Execution)
İç yapıyı-ortamı oluşturan süreçler, organizasyon yapısı, rol ve sorumluluklar, profil-yetkinlik tanımları, performans göstergeleri ve ödüllendirme mekanizmaları, risklerin tanımlanması ve yönetimi, dış çevredeki hızlı değişimin işletmenin karşısına çıkardığı tehdit ve fırsatları değerlendirmesini sağlıyacak nitelikte inşa edilmelidir.
Tüm yönetim araçlarının birbirleriyle hizalanmış (aligned) ve tanımlanmış olan stratejiyi destekleyecek şekilde kullanılması hedeflere başarı ile ulaşılmasını sağlar.
“Kargaşanın içinden yalınlığı çekip çıkarın, uyumsuzluğun içinde ahengi yakalayın, zorlukların arasında fırsatları görün.” – A. Einstein
“Effective execution involves mastering ‘The Hows’. Execution is a set of behaviors and techniques that companies need to have competitive advantage. It is a discipline of its own. Execution has to be a part of the company’s strategy and its goals. It is the missing link between aspirations and results. Organizatios don’t execute unless the right people, individually and collectively, focus on the right details at the right time. Synchronization is essential for excellence in execution and for energizing the corporation.” – Ram Charan
Zamanınızın ne kadarını ‘NE’ sorusunun cevabını bulmak için kullanıyorsunuz?
‘NASIL’ sorusunun cevabı için ne kadar zaman ayırıyorsunuz?
ETKİN YÖNETİM / İCRAAT’I SAĞLAYACAK SONUÇ ODAKLI YÖNETİM DANIŞMANLIĞI HİZMETİ
Bu şirketlerin süreçleri, bilgi sistem altyapıları ve organizasyon yapıları, çalışanların yetkinlikleri, performans değerlendirme ve ödüllendirme mekanizmaları şirket değerini en üst seviyeye çıkartma amacını desteklemektedir.
Sonuç Odaklı Yönetim Danışmanlık hizmetinden elde edeceğiniz yararlar:
- Şirketin mevcut durumu tespit edilir ve 90-180-270-360 günlük aksiyon planları oluşturulur,
- Mutabık kalınan aksiyon planı çerçevesinde kısa vadeli proje ekipleri oluşturularak, öngörülen proje çıktılarının elde edilmesine yönelik rehberlik ve takip mekanizmaları kurulur, gerektiğinde hizalama ayarları yapılır,
- Sermayedar/finansal, müşteri, iç operasyon ve çalışanlar ile ilgili temel performans kriterlerinin oluşturulması/yenilenmesi ile tüm şirketin bir bütün-sistem olarak belirlenen hedeflere yönelik verimli bir şekilde, enerjinin daha çok şirket dışında tüketilmek üzere harekete geçirilmesine rehberlik sağlanır,
- Bankacılık, sigortacılık, perakende dağıtım, şifreli kanal, digital platform ve telekom sektörlerinde 30 yıla yakın çalışmış ve genel müdürlük, yönetim kurulu başkanlığı görevleri de dahil kurumların çeşitli kademelerinde bulunmuş Osman Erk’in başarılarının ve hatalarının özümsendiği deneyim havuzuna erişeceksiniz,
