Bir önceki yazımda Yalın Yeni Girişim Hareketinden bahsedip faal şirketlerin de bu hareketin savunduğu yöntemden yararlanarak önemli kazançlar elde edebileceklerini vurgulamıştım; örnek olarakta GE’i vermiştim. Bu yazımda Yalın Yeni Girişim Hareketinin (YYGH) savunduğu yöntemi...
Read More
31
03
2014
Ürün ve hizmet arzının sürekli arttığı dünyamızda, belirsizlik ve rekabet mevcut firmaları yorarken, teknolojinin sunduğu imkanlardan akıllıca yararlanabilen yeni girimşicilerin rekabet arenasında kendilerine yer edinebildiklerini görüyoruz. Hatta, bu yeni girişimcilerin bir kısmının, kurdukları inovatif...
Read More
Read More
3
01
2014
Yeni teknolojiler ve internet sayesinde girişimcilerin fikirlerini ticari anlamı olan iş uygulamalarına dönüştürebilmeleri böylece anlamlı tutarda para kazanmaları veya para kazanabilecek iş hacımlarına ulaşan işler ( örneğin, Amazon’un satışları 60 milyar $’ı aşmasına rağmen...
Read More
Read More
23
12
2013
Bir önceki yazımda rekabetçi ortamda şirketlerin büyüme ve karlılıklarını sürdürülebilir kılabilmeleri için mümkünse tüm çalışanlarının, özellikle de lider takımının ’’dışardan içeriye’’ bakmalarının önemini vurgulamıştım. İş ortamı dinamiklerinin şirketleri üzerinde etki yaratma gücüne sahip unsurları...
Read More
Read More
13
11
2013
Prof. Robert Gordon’un Şubat 2013 de yapmış olduğu TED Talks sunumu A.B.D ekonomisin önümüzdeki yıllardaki büyüme oranları ile ilgili oldukça kötümser tahminleri içeriyor. Prof. Gordon’un tespitleri özetle şöyle: 1891-2007 yılları arasında A.B.D nin gerçekleştirdiği...
Read More
Read More
10
10
2013
Belirsizliğin hakim olduğu, son derece karmaşık sistemlerin iç içe geçtiği günümüz ortamında olağanüstü başarılara imza atabilen liderlerin duruşları ve prensipleri ile ilgili önemli konulara pencere açmak ve öğrenme-gelişme şevkini idrak etmiş genç yöneticilere bu...
Read More
Read More
12
09
2013
Bu makalenin iki amacı var: (i) belirsizliğin hakim olduğu, son derece karmaşık sistemlerin iç içe geçtiği günümüz ortamında olağanüstü başarılara imza atabilen liderlerin duruşları ve prensipleri ile ilgili önemli konulara pencere açmak, (ii) öğrenme...
Read More
Read More
14
08
2013
Bir önceki yazımda B2C ve B2B segmentasyon çalışmalarında YGİ esaslı yöntemin yararlarından söz etmiştim. Bu yazımda da çeşitli vakaları paylaşarak YGİ yaklaşımının hem segmentasyon çalışmalarında hem de rekabetçi ortamda rekabetten sıyrılarak farklı müşteri değer...
Read More
Read More
16
07
2013
Kazanmak üzere kurguladığımız strateji formulasyonunun en önemli unsuru hizmet edeceğimiz müşteri segmentlerini tanımlayabilmemizdir. Müşteri segmentlerinin tam karşılanamayan veya hiç karşılanamayan ihtiyaçlarını anlayarak o müşteri segmentlerine rekabetten farklı değer önerisini veya sözünü sunma sanatı, iş...
Read More
Read More
6
06
2013
Strateji, bir şirketin neyi başarmak istediğini ve bu başarıya nasıl ulaşması gerektiğini açıklayan seçimlerden oluşur. Stratejinin, başarıya hizmet edebilmesi için şirketin , stratejisinin gereği olan önemli seçimleri isabetli yapması gerekmektedir: 1) şirketin öncelikleri nedir?,...
Read More
Read More